Задача стратегии — сохранять свое лидерство в традиционных продуктах
Осовременить бренд Sante, который обладал высоким знанием, высокой лояльностью, но воспринимался как устарелый. Перенести силу этого бренда в новые категории.
Войти в современные категории (ложковые и питьевые йогурты, десертная группа)
Поднять имидж брендов компании с помощью современной упаковки (молоко и кефир в Tetra Pak), которая на рынке тогда практически отсутствовала;
Результатом разработанной стратегом проекта Максимом Кучко стратегии стала новая архитектура брендов компании. Из стихийно созданной торговой марки Sante было выстроено семейство брендов компании Sante GMT:
Sante — линейка традиционных молочных продуктов,
Santino — премиальная линейка молочных продуктов,
Santissimo — молочные десерты (йогурты и сладкие творожки с вкусовыми добавками),
Sanebo — бренд традиционных и плавленых сыров.
Параллельно была отстроена и обучена служба маркетинга, которой практически не было ранее.
Разработка категорийной и продуктовой структуры ассортимента, подобраны референсы по продуктам, и под эту матрицу модифицирован бренд-портфель.